Índice (julio 2015–diciembre 2015)

Este es el resumen de los contenidos de las entradas publicadas en Cuaderno de trabajo durante su decimosegundo semestre: [1]

Año 2015

Julio

265. Viernes 3. «Índice (enero 2015–junio 2015» [Índice del contenido de las entradas correspondientes al semestre decimoprimero de Cuaderno de trabajo.]

266. Viernes 17. «Nuevos impuestos para 2015 (2)» [Acerca de la nueva rebaja del impuesto sobre la renta de las personas físicas en julio de 2015.]

Septiembre

267. Viernes 11. «Mala praxis, mal cliente». [Acerca de una experiencia real con un mal cliente.]

Octubre

268. Viernes 9. «Mala praxis, mal cliente (2)». [Acerca de la conclusión de una experiencia real con un mal cliente.]

Noviembre

269. Viernes 27. «Caminatas, excursiones y paseos». [Acerca de la publicación de mi traducción en colaboración de Barry Stone (ed.): 1001 caminatas que hay que descubrir antes de morir, Grijalbo, 2015.]

Diciembre

270. Viernes 25. «2015: Perfiles temáticos». [Acerca de los perfiles temáticos trabajados este año (resumen).]

[1] Según datos de Google Analytics, este semestre Cuaderno de trabajo ha recibido visitas desde Alemania, Andorra, Argentina, Austria, Bangla Desh, Bielorrusia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Costa Rica, Cuba, Egipto, Ecuador, España, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Georgia, Grecia, Hong Kong, Irlanda, Israel, Japón, México, Nueva Zelanda, Países Bajos, Paraguay, Perú, Reino Unido, Rumanía, Rusia, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Tailandia, Taiwan, Ucrania, Uruguay, Venezuela, Vietnam.

¡Muchas gracias y feliz año nuevo!

[En la imagen: Abraham Bosse. Prensa en perspectiva, c. 1645, vista frontal, grabado.]

2015: Perfiles temáticos

En esta última entrada de 2015, hago balance del trabajo del año. Tal como esperaba, la diversificación temática, más que la especialización, sigue siendo la mejor fórmula para continuar trabajando en condiciones de crisis económica.

Incluyo, por lo tanto, la lista (en orden alfabético) de los temas que hemos traducido y editado a lo largo de este año: administración, autoayuda, bienestar físico, botánica y jardinería, caminatas, cocina y nutrición, catálogos editoriales, consejos para viajeros, consejos sobre fotografía, cosmética, diccionarios escolares, docencia, enfermería, ensayo, guías de viaje, literatura infantil y novelas.

En términos numéricos, las guías de viaje siguen siendo la temática más frecuente.

¡Felices fiestas!

[1] Ver «2014: Perfiles temáticos», 26 de diciembre de 2014.

[Imagen: Giovanni Bellini: San Jerónimo (patrón de traductores e intérpretes)  leyendo, 1505, óleo sobre madera.]

Caminatas, excursiones y paseos

El sello Grijalbo (Penguin Random House) acaba de publicar 1001 caminatas que hay que descubrir antes de morir.

Una vez más, he trabajado en colaboración con otros colegas en una traducción para esta serie. En esta ocasión, fueron las páginas 214–265, 484–533 y 738–839 de esta obra editada originalmente en inglés por Barry Stone. Se trata de un libro ilustrado sobre excursiones campestres, senderos patrimoniales, paseos costeros, sendas de montaña y caminatas urbanas.

Otras traducciones de este tipo para este sello fueron: Robert Dimery (ed.) 1001 canciones que hay que escuchar antes de morir; Michael Bright: 1001 lugares que hay que visitar antes de morir; Quentin Blake y Julia Eccleshare (eds.): 1001 libros infantiles que hay que leer antes de crecer; Julian Patrick (ed.): 501 grandes escritores; y Robert Farthing (ed.): 501 grandes artistas. [1]

[1] Ver «Cuba traducida», 30 de octubre de 2009; «Guía de grandes artistas», 26 de febrero de 2010; «Guía de grandes escritores», 5 de marzo de 2010; «Guía de literatura para niños», 10 de diciembre de 2010; y «1001 canciones», 4 de marzo de 2011.

[Imagen: Barry Stone (ed.): 1001 caminatas que hay que descubrir antes de morir, Grijalbo, 2015.]

Mala praxis, mal cliente (2)

En la entrada anterior, comenté el caso de una profesional autónoma y su relación difícil con un cliente que le pagaba mal, que no pagaba en la fecha prevista, cuyos textos eran de baja calidad y que le daba poco tiempo para hacer los trabajos. [1] Hace unos días, supe que, después de que no le habían pagado todavía dos facturas atrasadas, rechazó un nuevo encargo. La reacción de este cliente fue sentirse, cuando menos, ofendido.

Aprovecho el desenlace de este asunto para observar que la «pérdida» de este cliente no es tal. Quien pierde ha sido él, que ha desperdiciado la posibilidad de seguir contando con la colaboración de una profesional con una sólida formación académica y muchos años de experiencia en su actividad, acompañados por un alto nivel de calidad y una puntualidad constante en sus entregas.

Algo va mal en una empresa que no cuida sus relaciones con sus colaboradores más competentes. Percibo que la idea de que siempre hay alguien parado para hacer el trabajo en cualesquiera condiciones, prima en estas malas praxis y priva a algunas empresas del nivel de calidad que sus producciones necesitan.

[1] Ver «Mala praxis, mal cliente», 11 de septiembre de 2015.

Mala praxis, mal cliente

A una colega que presta servicios editoriales la llamó hace poco un nuevo cliente. Los resultados de esta relación han sido los siguientes: paga mal, no paga en la fecha prevista (hay que recordarle que no ha hecho los pagos), los textos son de baja calidad (muchos errores y erratas para corregir) y da poco tiempo para hacer los trabajos. Me parece un buen ejemplo de un cliente que hay que descartar.

En octubre de 2011, publiqué una entrada en este blog donde expuse la idea que tengo de un buen cliente y una conclusión. Para mí —publiqué en esa ocasión—, «[…] un buen cliente:

A. Acepta y paga tarifas justas.

B. Paga puntualmente.

C. Presenta textos de buena calidad.

D. Solicita plazos de entrega razonables.

E. Solicita exactamente lo que quiere, porque sabe lo que quiere.

F. Está siempre disponible para aclarar dudas.

G. Respeta a sus traductores y valora sus servicios.

H. Establece relaciones consideradas, honradas y transparentes.

I. Acredita el trabajo de sus traductores y respeta sus derechos (copyright).

J. Establece relaciones a largo plazo.

Si encontramos clientes que no son así, es preferible no tenerlos.» [1]

Cuatro años después, vuelvo sobre el tema porque sigue siendo válido que las  malas prácticas son el retrato robot de un mal cliente.

[1] Ver «Consejos Prácticos: Clientes (2)», 14 de octubre de 2011.

[Imagen: Abraham Bosse. Taller de impresor, c. 1642, grabado.]